РГТЭУ: международный стандарт качества

Только десять процентов от общего числа российских вузов смогли пройти сертификацию своих систем менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям международного стандарта менеджмента качества ISO 9001. Этот процесс подразумевает достаточно объемный и сложный перечень мероприятий, направленных в конечном счете на повышение качества образования в высшей школе и конкретном вузе в частности.

'РГТЭУ:Среди кузбасских вузов одним из признанных лидеров считается Кемеровский институт (филиал) Российского государственного торгово-экономического университета. Немалая заслуга в становлении этого вуза, его успешной деятельности на протяжении многих лет, высоком уровне образования, активном спросе на его выпускников на местном и общероссийском рынке труда и, наконец, получении сертификата ISO 9001 принадлежит ректору этого учебного заведения Юрию Клещевскому. О современном состоянии образования в вузе Юрий Николаевич рассказал корреспонденту "МК в Кузбассе".

Высшая школа и инновации
- Юрий Николаевич, ваш вуз один из наиболее авторитетных в регионе. Известно, что вами лично уделяется особое внимание качеству образования. Во многом благодаря этому учиться в Кемеровском институте РГТЭУ сегодня очень престижно. Практически каждый выпускник института, вооруженный актуальными знаниями и навыками, востребован на рынке труда. Скажите, а насколько лично для вас, как ректора, важен тот факт, что вуз успешно прошел сертификацию СМК?

- Бесспорно, очень важен. Один из принципов концепции СМК - это ориентация на потребителя. Владея современными стандартами качества, вуз уделяет большое внимание обратной связи: следит за карьерой выпускников, удовлетворяет текущие запросы работодателей и старается предсказывать их будущие нужды. А значит, делает высшее образование актуальным, гарантируя не только его качество, но и спрос на своих выпускников. И это, согласитесь, принципиально. Таким образом, образование, сохраняя его классическую базу, становится современным, позволяет динамично реагировать на постоянно меняющиеся реалии рынка труда и экономики страны и региона.

С другой стороны, СМК открывает новые горизонты сотрудничества с корпоративными заказчиками. Один из его вариантов - целевая контрактная подготовка. Работающая СМК приносит массу выгод конечным потребителям. Об этом можно судить по отзывам, например, наших студентов и преподавателей. Так, студенты в анкетах оценивают качество предоставляемых образовательных услуг как достаточно высокое. В среднем - 8,5 баллов из 10 возможных.

С другой стороны благодаря СМК вуза, и сами преподаватели, и учебно-вспомогательный персонал могут составить объективную картину того, что именно им следует изменить в своей деятельности, тем самым ее улучшив. И этот процесс носит постоянный характер. Как только возникает новая потребность, мы стараемся своевременно реагировать на нее. Еще одним принципиальным результатом внедрения СМК является то, что вуз получил реальную возможность для динамичного внедрения инновационных образовательных технологий.

Конкурентоспособное образование

- Какие приоритеты в области повышения качества образования выбрал Ваш вуз?

- Одна из наших основных задач - качественная подготовка специалистов для торгово-экономической сферы способных созидать экономику, основанная на знаниях, и, как следствие, активное участие в развитии Кузбасса и России в целом. А также, разумеется, эффективная работа в условиях современного рынка. Исходя из этого, мы сформулировали основные направления. В том числе, развитие системы непрерывного профессионального образования, личностно-ориентированные подходы к обучению, формирование социально-культурной среды вуза, совершенствование процесса научных исследований и разработок. За всеми этими процессами стоит, пожалуй, самое главное: формирование творческого подхода к своей профессии у наших студентов.

- По сути, СМК определяет общую стратегию развития вуза, а можно более конкретно рассказать, что делается в рамках международного стандарта качества в Кемеровском институте РГТЭУ?

- Деятельность института в рамках СМК построена на принципах системного подхода, что позволяет рассматривать нашу работу как сумму связанных между собой направлений деятельности - от бизнес-процессов, непосредственно участвующих в основной деятельности института, до управляющих и обеспечивающих процессов. Институт ориентирован на формирование образовательных услуг и научных результатов, соответствующих реальным требованиям государства, работодателей и студентов.

В итоге абитуриенты и студенты получают гарантии высокой эффективности учебного процесса. Работодатели - гарантии того, что наши специалисты подготовлены с учетом современных требований рынка труда и экономических реалий. Государство - гарантии того, что оказываемые образовательные услуги отвечают установленным требованиям, а выделенные вузу целевые бюджетные средства используются наиболее эффективно.

- Каковы стратегические ориентиры вуза в контексте внедрения СМК?

- Совершенно очевидно, что повышение качества образования - системная проблема, а значит, решать ее нужно системно. С этой целью наш вуз стал инициатором проведения в 2006-2008 годах в рамках "Целевой программы развития профессионального образования Кемеровской области" региональных интенсивных семинаров-тренингов "Формирование и оценка систем качества в учреждениях профессионального образования". Это позволило значительно повысить компетенцию руководителей и специалистов по вопросам менеджмента качества образования. А в 2008 году, по предложению нашего вуза, вопросы координации деятельности вузов обсуждались на заседаниях Совета ректоров вузов Кузбасса. Уверен, что в дальнейшем это позволит решать проблемы повышения качества образования с участием других высших образовательных учреждений, учитывая укрепление позиций и повышение конкурентоспособности региональной системы профессионального образования в целом.
Текст: Сергей Филлипов
 
0

Комментарии:


Имя:*
E-Mail:
Комментарий:
Вопрос:
Сколько будет 2+3
Ответ:*
Введите два слова, показанных на изображении: *
Новое в блогах
Наш опрос
Часто ли вы смотрите телевизор?
Постоянно включен
Более 6 часов в день
3-4 часа в день
1-2 часа
Изредка включаю
Затрудняюсь ответить

TV программы
Мы в социальных сетях
Свежий номер

Московские полосы еженедельника "МК в Кузбассе" читайте в печатном варианте или на сайте

Свежий номер
25 января 2012, 16:07
Ради будущих побед!
25 января 2012, 15:35
Пришел, увидел, полюбил
25 января 2012, 15:17
Команда-престиж
25 января 2012, 15:28
Новости культуры
Календарь
«    Январь 2012    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
Архив публикаций
Январь 2012 (140)
Декабрь 2011 (169)
Ноябрь 2011 (346)
Октябрь 2011 (138)
Сентябрь 2011 (140)
Август 2011 (140)