Режим жесткой экономии - это нормально
Разрез "Киселевский", входящий в состав холдинговой компании "СДС-Уголь", за свою 55-летнюю историю переживал разные времена, в том числе и период постсоветской реструктуризации отрасли. Сегодня, несмотря на сложные экономические условия, предприятие работает стабильно, строя планы на будущее. Об этом нашему корреспонденту рассказал генеральный директор ОАО "Разрез Киселевский" Алексей ТИХОНСКИЙ.
- Алексей Владимирович, на протяжении последних лет разрез "Киселевский" планомерно набирал свою производственную "форму". Сейчас предприятие вышло на годовой уровень добычи угля в 1 млн 950 тысяч тонн. Какие факторы способствовали стабильной работе предприятия?
- Для устойчивого развития разреза специалистами холдинговой компании "СДС-Уголь" и предприятия была разработана инвестиционная программа. Общий объем инвестиций компании с 2003 по 2008 год составил 1 млрд 300 тыс. рублей. На эти средства приобретено высокопроизводительное современное оборудование. Только за последний год введены в эксплуатацию: гидравлический японский экскаватор Hitachi, 50-тонный автокран, три бульдозера Caterpilliar, виброкаток Caterpilliar. Значительно обновлен автотранспортный парк. В 2008 году на предприятие поступило семь новых 130-тонных БелАЗа и два 55-тонника. В этом же году на разрезе внедрена в работу дробильно-сортировочная установка Metso Minerals (Финляндия). После переработки рядового угля мы получаем три класса угля.
Запланированные инвестиции на 2009 год позволяют с уверенностью сказать, что взятый рубеж по добыче в 1 млн 950 тысяч тонн угля в год будет не просто удержан, он будет преодолен. Мы двигаемся к планке, ранее не достигаемой коллективом - добыче 2 миллионов тонн угля.
- Но добытый уголь еще нужно успешно реализовать потребителям. Изменился ли для разреза рынок сбыта угля?
- Рынок сбыта нашего энергетического угля не изменился. Причем объемы отгрузки за 10 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2007-го увеличились на 15 процентов. Повысить объем отгрузки на разрезе "Киселевский" в этом году удалось благодаря использованию собственного парка вагонов ХК "Новотранс" (входит в состав ХК "Сибирский Деловой Союз") и улучшению технологии погрузки и учета угля. Мы отказались от практики загрузки "на глаз". Установили весовые устройства на погрузчики, задействованные на погрузке угля в вагоны. Таким образом, сократилось время погрузки и, соответственно, время оборота полувагонов на подъездном пути. На дополнительную дозировку одного полувагона теперь требуется всего 2 минуты вместо прежних 12-ти.
Кроме того, мы в полной мере отвечаем за качество поставляемой продукции. Для точного и оперативного анализа отгружаемого топлива год назад на предприятии была создана собственная углехимическая лаборатория, где используется современное оборудование.
- В этот сложный для экономики период изменились ли производственные планы разреза "Киселевский"?
- У нас достаточно высокий запас прочности, поэтому производственная стратегия будет реализована в полном объеме. Но в качестве дополнительной защиты предприятия разработан комплекс антикризисных мер.
- То есть предприятие будет экономить? За счет чего?
- Прежде всего мы работаем над снижением производственных издержек. На данном этапе вводится жесткий контроль за расходом ГСМ, снижены нормы расхода товарно-материальных ценностей, а также сведены к минимуму внеплановые простои горно-транспортного оборудования. Следовательно, более четко организован процесс ведения горных работ. И результаты уже есть - можно отметить снижение себестоимости куба экскавации горной массы. Благодаря системе "Карьер" осуществляется оперативный мониторинг за движением большегрузных автосамосвалов, а автомобили хозяйственной автоколонны находятся под контролем системы диспетчеризации на основе GPS-технологии.
Но каждый работник предприятия - от рабочего до руководителя отдела или участка - должен понять главное и очевидное: время безудержных и бессмысленных трат прошло, нужно учиться жить по средствам. Режим жесткой экономии - это нормально, просто предстоит более тщательно планировать и организовывать производственный процесс.
- Коснется ли режим жесткой экономии социальной программы предприятия?
- Несмотря на проблемы на мировых рынках, в реальном секторе экономики, социальная политика нашего предприятия остается неизменной. Мы продолжаем помогать детям, ветеранам, городу. В частности, оказываем помощь подшефным учреждениям: детскому дому №2 города Киселевска и Центру развития творчества детей и юношества. К Новому году разрез "Киселевский" вручит сладкие подарки воспитанникам детдома и детям-инвалидам города. А на детской площадке в районе Красный Камень, которую строил разрез, мы установим новогоднюю елку. Предстоящим летом все дети наших работников получат возможность полноценно отдохнуть в летние каникулы. Мы не только сохранили это направление, но и увеличили число детей, которые могут получить льготные путевки в оздоровительные центры.
Молодые специалисты предприятия по-прежнему имеют возможность улучшить свои жилищные условия. Совсем скоро будет сдан в эксплуатацию дом в поселке Северный г. Киселевска. Счастливыми новоселами станут 24 семьи. С декабря запускаем новое направление в социальной программе - будем обеспечивать наших сотрудников высококачественными продуктами питания по безналичному расчету с отсрочкой платежа. Думаю, это станет реальным подспорьем для горняков в условиях постоянного роста цен, к примеру, на мясную и молочную продукцию на рынке.
Не остаются без внимания ветераны предприятия. Пенсионеров обеспечивают пайковым углем, нуждающимся выделяется материальная помощь. В праздники приглашают на торжественные встречи. Вот и на Новый год мы обязательно организуем для наших ветеранов праздничный прием с угощением.
- Алексей Владимирович, на протяжении последних лет разрез "Киселевский" планомерно набирал свою производственную "форму". Сейчас предприятие вышло на годовой уровень добычи угля в 1 млн 950 тысяч тонн. Какие факторы способствовали стабильной работе предприятия?- Для устойчивого развития разреза специалистами холдинговой компании "СДС-Уголь" и предприятия была разработана инвестиционная программа. Общий объем инвестиций компании с 2003 по 2008 год составил 1 млрд 300 тыс. рублей. На эти средства приобретено высокопроизводительное современное оборудование. Только за последний год введены в эксплуатацию: гидравлический японский экскаватор Hitachi, 50-тонный автокран, три бульдозера Caterpilliar, виброкаток Caterpilliar. Значительно обновлен автотранспортный парк. В 2008 году на предприятие поступило семь новых 130-тонных БелАЗа и два 55-тонника. В этом же году на разрезе внедрена в работу дробильно-сортировочная установка Metso Minerals (Финляндия). После переработки рядового угля мы получаем три класса угля.
Запланированные инвестиции на 2009 год позволяют с уверенностью сказать, что взятый рубеж по добыче в 1 млн 950 тысяч тонн угля в год будет не просто удержан, он будет преодолен. Мы двигаемся к планке, ранее не достигаемой коллективом - добыче 2 миллионов тонн угля.
- Но добытый уголь еще нужно успешно реализовать потребителям. Изменился ли для разреза рынок сбыта угля?
- Рынок сбыта нашего энергетического угля не изменился. Причем объемы отгрузки за 10 месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом 2007-го увеличились на 15 процентов. Повысить объем отгрузки на разрезе "Киселевский" в этом году удалось благодаря использованию собственного парка вагонов ХК "Новотранс" (входит в состав ХК "Сибирский Деловой Союз") и улучшению технологии погрузки и учета угля. Мы отказались от практики загрузки "на глаз". Установили весовые устройства на погрузчики, задействованные на погрузке угля в вагоны. Таким образом, сократилось время погрузки и, соответственно, время оборота полувагонов на подъездном пути. На дополнительную дозировку одного полувагона теперь требуется всего 2 минуты вместо прежних 12-ти.
Кроме того, мы в полной мере отвечаем за качество поставляемой продукции. Для точного и оперативного анализа отгружаемого топлива год назад на предприятии была создана собственная углехимическая лаборатория, где используется современное оборудование.
- В этот сложный для экономики период изменились ли производственные планы разреза "Киселевский"?
- У нас достаточно высокий запас прочности, поэтому производственная стратегия будет реализована в полном объеме. Но в качестве дополнительной защиты предприятия разработан комплекс антикризисных мер.
- То есть предприятие будет экономить? За счет чего?
- Прежде всего мы работаем над снижением производственных издержек. На данном этапе вводится жесткий контроль за расходом ГСМ, снижены нормы расхода товарно-материальных ценностей, а также сведены к минимуму внеплановые простои горно-транспортного оборудования. Следовательно, более четко организован процесс ведения горных работ. И результаты уже есть - можно отметить снижение себестоимости куба экскавации горной массы. Благодаря системе "Карьер" осуществляется оперативный мониторинг за движением большегрузных автосамосвалов, а автомобили хозяйственной автоколонны находятся под контролем системы диспетчеризации на основе GPS-технологии.
Но каждый работник предприятия - от рабочего до руководителя отдела или участка - должен понять главное и очевидное: время безудержных и бессмысленных трат прошло, нужно учиться жить по средствам. Режим жесткой экономии - это нормально, просто предстоит более тщательно планировать и организовывать производственный процесс.
- Коснется ли режим жесткой экономии социальной программы предприятия?
- Несмотря на проблемы на мировых рынках, в реальном секторе экономики, социальная политика нашего предприятия остается неизменной. Мы продолжаем помогать детям, ветеранам, городу. В частности, оказываем помощь подшефным учреждениям: детскому дому №2 города Киселевска и Центру развития творчества детей и юношества. К Новому году разрез "Киселевский" вручит сладкие подарки воспитанникам детдома и детям-инвалидам города. А на детской площадке в районе Красный Камень, которую строил разрез, мы установим новогоднюю елку. Предстоящим летом все дети наших работников получат возможность полноценно отдохнуть в летние каникулы. Мы не только сохранили это направление, но и увеличили число детей, которые могут получить льготные путевки в оздоровительные центры.
Молодые специалисты предприятия по-прежнему имеют возможность улучшить свои жилищные условия. Совсем скоро будет сдан в эксплуатацию дом в поселке Северный г. Киселевска. Счастливыми новоселами станут 24 семьи. С декабря запускаем новое направление в социальной программе - будем обеспечивать наших сотрудников высококачественными продуктами питания по безналичному расчету с отсрочкой платежа. Думаю, это станет реальным подспорьем для горняков в условиях постоянного роста цен, к примеру, на мясную и молочную продукцию на рынке.
Не остаются без внимания ветераны предприятия. Пенсионеров обеспечивают пайковым углем, нуждающимся выделяется материальная помощь. В праздники приглашают на торжественные встречи. Вот и на Новый год мы обязательно организуем для наших ветеранов праздничный прием с угощением.
0
1000
Читайте так же
